7-S model – interne organisatie

Eén van de veel gebruikte modellen om strategische verandering in kaart te brengen, waarbij je de complexiteit van verandering in kaart kunt brengen voor de interne organisatie. Het krachtige aan dit model is dat je ‘harde’ en ‘zachte’ factoren kunt combineren, hetgeen recht doet aan verschillende invloeden (en biasses) in organisaties.

Voor iedere bubbel kun je kiezen voor een verdiepend (ander) model, of het oppervlakkig houden; het is maar hoe diep je wilt gaan. Een krachtige manier van werken, maar denk goed na over waar je het voor gebruikt (en hoe)!

Klik op onderstaande link om een uitgebreide omschrijving en uitleg te krijgen over de toepassing van dit model:

Delen is vermenigvuldigen!