7 redenen waarom Verduurzaming van ICT zou kunnen leren

Ik zit nu al twee weken met een omgekeerde writers-block. Dus niet dat ik niets op papier krijg; integendeel! Ik schrijf me letterlijk suf en heb de wereld aan ideeën, maar telkens wanneer ik denk dat ik iets te pakken heb ontploft het onderwerp me zo’n beetje in het gezicht en kan ik niet stoppen met schrijven. Het gevolg: 20+ pagina’s tekst die door diezelfde 20+ pagina’s hun doel (gelezen worden) voorbij streven.  Verduurzaming is namelijk een onderwerp waarin zo ontzettend veel te ontdekken is, dat er altijd wel iets is wat nog extra verduidelijking nodig heeft. En aangezien ik graag een compleet beeld (een rond verhaal) wil creëren een soort van onmogelijke taak.

Dit deed me denken aan de tijd dat ik mijn carrière begon. Vers afgestudeerd van een opleiding Overheidsmanagement ben ik een werkveld ingedoken waarin ik alleen erg veel interesse had, maar waarvan ik maar o zo weinig af wist. Niet gehinderd door enige kennis en kunde heb ik me laten omscholen en ben zo mijn loopbaan begonnen in de ICT. Nu, bijna 15 jaar verder, sta ik eigenlijk op hetzelfde punt en begin ik een aantal parallellen te zien. Gelukkig wel, want ik kan nu mijn opgedane ervaring en kennis inzetten om hier een weg in te vinden.

Geen artikel dus. Dan maar een lijstje? Tsja, ik ben helemaal niet zo van de lijstjes, maar misschien, heel misschien dwingt het me mijn gedachten op een andere manier te ordenen en de onderwerpen iets beter af te bakenen. Vandaar: 7 redenen waarom het me zo lang duurt om een blog te schrijven.

<edit> zo na het schrijven van dit stuk ben ik erachter gekomen dat dit toch weer een artikel geworden is. Een artikel bestaande uit 7 blogs :-) Vandaag deel 1 van 7  </edit>

Lees verder

Het ligt in de aard van projecten om te mislukken!

Direct door naar de mantra’s? Scroll naar beneden!

We weten toch al zo veel van projectmanagement?
Een tijd geleden alweer had ik een interessant gesprek op een vooraanstaande Hogeschool in Nederland. Welke doet er nu even niet toe. Het gesprek was met een aantal bepalende mensen uit het vakgebied van Bedrijfskundige Informatica. Waar het gesprek over ging doet er ook even niet toe. Wat me opviel tijdens het gesprek was dat deze onderwijsinstelling grote focus heeft op vernieuwing, zowel op onderwijsmethodisch als vakinhoudelijk niveau. Toen ik in dat gesprek aangaf dat er op projectmanagement niveau nog wel wat zaken te verbeteren vallen, werd ik aangekeken alsof mijn gesprekspartners net een groen-geel spook voorbij hadden zien vliegen: “We weten toch al zo veel van projectmanagement? Dat is toch niet nieuw?”.

En toch mislukt het leeuwendeel van projecten
En da’s vreemd. Het hele bestaansrecht van een onderwijssysteem is gebaseerd op het uitleggen hoe we bepaalde dingen moeten zien, denken en doen (dat laatste zeker op een Hogeschool). Je zou dus zeggen dat wanneer we zoveel van dit vakgebied weten, de meeste projecten tot een succes gemaakt worden. Lees verder

How I fell in love with a story about ‘How I fell in love with a fish’

Dit stuk is in de eerste plaats bedoeld voor mijn studenten ICT-strategie, maar is wellicht ook interessant voor andere strategie-nerds (zoals ikzelf); mensen die altijd op zoek zijn naar dat wat (er) nog niet klopt. Mensen die pas tevreden zijn als het balletje rond is en de richting uitrolt die voor ogen stond.
Lees verder

Het oude jaar zit erop, tijd voor iets nieuws… maar dan net iets anders…

Het voornemen
Een nieuw jaar, met nieuwe kansen en veel goede voornemens. Zo beginnen de meeste van ons het nieuwe jaar. Dit jaar gaan we alles anders doen, om er vervolgens een paar maanden later achter te komen dat het toch een beetje meer van hetzelfde lijkt te zijn. Doet dit je denken aan Groundhog Day? Het zit zo in ons systeem ingebakken, dat zelfs onze tijd  erop is ingericht. Minuten, uren, dagen, weken, maanden en jaren lopen af en beginnen iedere keer weer helemaal opnieuw. Alles loopt af en bouwt zichzelf weer ‘als vanouds’ op. ‘The circle of life’; cyclisch dus. Echt grote veranderingen maken we maar een paar keer in ons leven en die beslissingen zijn meestal niet rond de jaarwisseling genomen, maar komen ‘op je pad’. En toch… toch maken we die voornemens weer ieder jaar, want wie hoopt er nou niet op het winnende lot uit de miljoenenloterij? Lees verder